12月3日，百度音乐与太合音乐确认双方正式合并。这段从9月开始盛传的“恋情”，终于“牵手”成功。百度方面称，合并后，百度音乐的品牌和服务将保持不变。太合音乐CEO钱实穆表示将会建立以版权和音乐人为核心的服务平台。

　　

 

　　我们讲惯了“互联网改造音乐”，而这次百度音乐与太合音乐的合并，轮到“音乐改造互联网”了。

　　百度音乐，曾垄断中国音乐搜索80%的市场份额

　　相信大家都还记得，百度音乐最开始叫百度MP3，那还是在2002年，百度上线了百度MP3，而成立最早的音乐播放器“酷狗音乐”是2004年，最早的细分音乐网站“一听音乐”2003年，百度在那个互联网音乐刚刚兴起的时代抢占了布局音乐业务的先机。

　　之后，依托百度搜索入口的大流量优势，百度MP3快速垄断了音乐搜索市场。根据艾瑞咨询《2007年中国搜索引擎市场份额报告》的数据显示，2007年百度音乐搜索访问次数市场占有率高达84.1%，排第二的中国雅虎占4.8%，搜狗占1.6%，腾讯SOSO占1.1%，毫无疑问，在中国音乐搜索领域，百度音乐无疑是寡头。

　　

 

　　怎么不见与百度并列的搜索引擎谷歌呢?那时的谷歌，因为中国长期不成熟的音乐行业环境，为了规避版权问题而长期未上线音乐产品。在2011年上线谷歌音乐，接入了当时中国的正版音乐网站巨鲸音乐，不过在2012年就关闭了…然后在2013年，巨鲸音乐也默默关闭了…

　　从PC到APP，百度音乐还需要时间

　　2015年随着4G网络的普及，流量资费的下调，移动互联网迎来了发展的高峰时期。用户的使用习惯也在产生巨大的变化。根据速途研究院11月16日《2015年Q3移动音乐市场报告》调查发现，数字音乐领域，移动端的流量占比高达到74%，已经成为最主要的流量入口。市场将被重新洗牌，老牌互联网企业面临巨大的危机。

　　在PC互联网时代，人们习惯于打开浏览器，通过搜索引擎搜素自己所需的音乐，而在移动互联网时代，入口不再是搜索引擎，而是独立的一个个APP。人们打开酷狗、虾米等一个个音乐APP，在APP中搜索、试听、下载音乐，这时候百度音乐的入口就被绕过了。2009年的数据显示，百度音乐的中国音乐搜索市场份额虽然还保持第一，但已经下滑到45%;在移动端，根据速途研究院《2015年Q3移动音乐市场报告》显示，百度音乐在移动端的市场份额只占5.4%。

　　

 

　　一位百度MP3工作的朋友这样说：“核心就是不会做内容，只会做搜索。”船大难掉头，百度这艘搜索的“巨型航母”，相比起以播放器起家的QQ音乐、酷狗等，从PC到APP，互联网业务重心的转移，百度音乐要比其他家需要的时间周期还要长。

　　分拆音乐，百度做的一个正确选择

　　虽然合并这件事对于音乐行业是一个重磅炸弹，但对于百度来说，不过是做的一个很小的决定，而且，这个决定对于目前的百度来说，无疑是对的。

　　今年7月，百度在第二季度财报电话会议上透露，百度将以O2O为“重大的战略焦点”，同时正式启动“航母计划”：百度将旗下十多个项目独立发展融资，同时进一步对外部投资者开放，提供直接投资百度资产的机会。这一系列对投资者开放百度资产的项目在百度内部被称为“航母计划”。

　　

 

　　百度“航母计划”

　　这个计划的首批重点项目是百度外卖和91桌面，而这两个项目对外融资的原因则有所不同，百度外卖是百度O2O战略中的重要一环，融资2.5亿美元也是为了加速扩张，扩大平台优势;91桌面呢?百度高级战略顾问何海文指出，91桌面这种体量并不大的业务，虽然产品体验很好，但在当前百度母体中所占比重太轻，得不到内部优势资源的充分支持，独立后可以以个体身份争取到充分的外部发展资源，自我壮大。

　　百度音乐与“百度外卖、91桌面、作业帮等项目背后的逻辑一脉相承，都是“航母计划”的。百度音乐在百度母体中，同处于一个比重太轻，得不到优势资源支持的尴尬局面;而音乐本身又非常烧钱，大家也都没找到良好的盈利模式，对于百度来说其实也有压力。

　　因此，业内人士也认为，分拆音乐业务板块，无论是对百度音乐还是百度母体，都是一个比较好的选择。

　　太合+百度，让内容颠覆互联网

　　这次合作，很多报道称，百度音乐其实还是“被卖”了。一位接近百度音乐和太合音乐方面的人士称：“合并合作，成立新公司都是障眼法。百度音乐卖身太合音乐，后者继续使用‘百度音乐’的名头进行自己的运营才是真实情况。”

　　但，这个真的有意义吗?无论是出售还是合并，无论是百度控股还是太合控股，百度音乐这款产品依旧在，两者的合并也可以看出，百度音乐在在线音乐领域还是有野心的，只是百度音乐选择了比自己做更好的、能获取更多资源的方式。

　　我们看看百度音乐太合音乐方面是怎么描述未来发展的：

　　百度方面表示：“在新公司的运营上，太合音乐将主要发挥传统音乐公司在版权、音乐人等方面的资源优势。百度音乐将充分发挥互联网平台优势，在海量用户的基础上，全力发展以粉丝经济为代表的多种线上业务，并注入百度的大数据智能技术支持。”

　　太合音乐CEO钱实穆表示：“与百度音乐的合并，是传统行业与互联网巨头在合作方式上的突破。内容方合并平台方，希望打通音乐产业上下游的资源整合，建成以版权和音乐人为核心的公开透明的用户服务平台，与更多的内容和平台伙伴一起，创建更繁荣的音乐生态系统。”

　　上文提到的那位曾供职于百度MP3的朋友：“核心就是不会做内容，只会做搜索。”后面还没说完，“把内容生产视为默认的，觉得自己只做面向用户的渠道就可以。完全不懂音乐行业也不懂用户对内容的需求是可以被影响的，没有任何内容的前瞻性，满足于做一个后进的渠道。说白了把自己当成电影院和唱片行还有音乐播放器，完全没有意识和能力往上游走。”

　　而太合音乐自己就是上游，百度音乐+太合音乐，恰好各取所需、各补所短。虎嗅评论：很懂音乐的太合音乐需要百度的流量入口。

　　如果说，虾米音乐和天天动听被阿里收购，是资本的胜利;那百度音乐与太合音乐合并则是内容的胜利。

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