一方面，成立3年的女子流行演唱团SNH48五度招募，风投资金已足够维持姑娘们的各种开销，开始盈利。“心动偶像计划”成员在沪宣布前往日本培训，负责人戴云杰信心满满:“我希望做清纯的、有元气的、具有偶像气质的女团。”而另一方面，传统音乐人对扎根于互联网的“粉丝经济”却不以为然，称偶像团体已饱和，专业音乐公司不会去碰女团，“除非唱功优质，否则从成本和利用率上来说，女团不宜多做。”

　　| 造星新模式 应运而生

　　移动音乐行业已过了播放器时代，要留住用户光靠音乐曲库已远远不够。于是，新型的造星模式应运而生。2007年，韩国SM娱乐有限公司推出女子流行演唱团体“少女时代”，成员通过选秀进入公司当练习生，接受长时间的专业培训。专业性与互动性，使她们在乐坛迅速走红。由欢聚时代(YY娱乐)联手中国台湾音乐制作人团队打造的女子偶像组合“1931”，有着全民娱乐基因，数亿网络用户一起见证了“1931”的成团、发展，互联网的“参与性”扩大了团队的影响力。繁星网的女团频道，更是以互联网大数据为标准，摸索出一套完善的线上造星模式。预备生、练习生X组、练习生F组、正式成员，打造女团所作出的任何一个决定，完全根据每个人和整个团的粉丝量决定，以大数据来说话。而在上海，2012年成立的中国大型女子偶像团体SNH48，沿袭日本模式，采用专属剧院公演、握手会、年度总选举等方式，凭借与粉丝的深度互动，已摸索出了国内女团的可复制模式。

　　| 已有盈利者 跟风者众

　　SNH48最近拉到了风险投资，一些外资企业表示愿意赞助，粉丝营销也看起来像模像样，网游、游戏产品也都找到她们，运营成本通过赞助和代言成功抵消。前SNH48经纪人王怡确认，这三年，SNH48开始盈利了：“线下握手会、总选、周边活动非常丰富，每一项粉丝都会花钱;她们还建立了粉丝俱乐部，入会年费从两三千元起至12万元。每个月线下做两场握手会，最大的一场握手会超过千人，买到第10张专辑才能拿到合影券和签名券。一张专辑普通的就要78元，甚至卖过168元的价格。”粉丝经济，看起来被经纪公司玩得风生水起。

　　王怡说：“据我所知，现在有十几家要做女团，都非理性思维了。看到SNH48火了，就烧钱去做。”日前，王思聪成立了“香蕉计划”公司，签下韩国女团T-ARA;由心动娱乐推出的“心动偶像计划”在沪举行发布会，16位女孩将被送到日本培训。值得一提的是，打造“心动偶像计划”的骨干力量，就曾参与了SNH48一、二期的招募。

　　| 有人泼冷水：速成速衰

　　“大家心态不好，全都是速成的。一个暑假招募，经两三个月培训就可以做明星了，这是不现实的。内地模仿日韩，但日韩也没有这么快，拉一个素人出来就是偶像吗?”曾参与过SNH48第一期招募的老郝对国内女团如今的“兴盛”不以为然，他继续说：“日韩的模式对中国音乐并无可取之处，中国的流行音乐一味在抄袭，从欧美到港台再到日韩，但这种模仿只是表象的，没有真正学到音乐以及艺人包装管理上的有益经验。所以我觉得这种模仿对中国音乐的发展是没帮助的。”

　　老郝直言不讳地说：“各种女团成立的目的不同，有的是为了推公司的视频主播项目，有的是为了网游项目，有的纯粹为了糊弄风投。但没有一个系统的培训计划与过程，孩子会长大，她们吸收不到对她们有益的东西，今后就会经受不起娱乐圈的诱惑。”(本文来源：新民晚报)